盡管大口徑無(wú)縫鋼管廠小心翼翼地進(jìn)行著海外大口徑無(wú)縫鋼管產(chǎn)投資，依舊有遭遇失敗的風(fēng)險(xiǎn)。
2010年，大口徑無(wú)縫鋼管廠的委內(nèi)瑞拉無(wú)縫鋼管項(xiàng)目，在已經(jīng)獲得當(dāng)?shù)?億美元貸款的情況下，由于反對(duì)派的極力反對(duì)不得不選擇退出。
劉翔說(shuō)，當(dāng)時(shí)我們覺(jué)得已經(jīng)取得了官方和銀行的支持，項(xiàng)目已經(jīng)十拿九穩(wěn)，就在國(guó)內(nèi)和當(dāng)?shù)孛襟w上進(jìn)行了宣傳。然而，由于缺乏對(duì)當(dāng)?shù)卣紊鷳B(tài)的了解，高調(diào)的宣傳刺激了委內(nèi)瑞拉國(guó)民敏感的神經(jīng)，反對(duì)派以“政府賣(mài)國(guó)”為口號(hào)，掀起了對(duì)于大口徑無(wú)縫鋼管廠項(xiàng)目的反對(duì)運(yùn)動(dòng)。最終，政府迫于壓力終止了這一項(xiàng)目，大口徑無(wú)縫鋼管廠雖然沒(méi)有遭受什么損失，但是“煮熟的鴨子飛了”。
更為驚險(xiǎn)的是2011年遭遇的馬達(dá)加斯加政變危機(jī)。當(dāng)時(shí)，大口徑無(wú)縫鋼管廠在馬達(dá)加斯加蘇阿拉拉（Soalala）地區(qū)的勘探開(kāi)采項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入勘探階段，然而，新上臺(tái)的政府一夜間幾乎推翻了之前的一切協(xié)議。無(wú)奈之下，大口徑無(wú)縫鋼管廠只好暫緩了該項(xiàng)目的實(shí)施。“幸好，當(dāng)時(shí)只是進(jìn)行了勘探，大口徑無(wú)縫鋼管廠沒(méi)有什么固定資產(chǎn)可以成為對(duì)方要挾的條件。”
劉翔告訴《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者，大口徑無(wú)縫鋼管廠作為一家企業(yè)，就像大海里的一葉扁舟，越是深入“藍(lán)海”，越能感覺(jué)到自己的孤單與國(guó)家戰(zhàn)略支持的必要。
然而，目前中國(guó)還沒(méi)有形成開(kāi)拓海外大口徑無(wú)縫鋼管產(chǎn)資源的戰(zhàn)略體系和利益安排。中國(guó)企業(yè)不僅不能抱團(tuán)“出�！�，反而本來(lái)在國(guó)內(nèi)還兄弟相稱(chēng)的企業(yè)，在海外卻自相殘殺，相互抬高資源價(jià)格。
大口徑無(wú)縫鋼管廠相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，在非洲東部的一個(gè)項(xiàng)目上，大口徑無(wú)縫鋼管廠曾率先向國(guó)家發(fā)改委申報(bào)項(xiàng)目，然而，此時(shí)一家國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)卻以高出大口徑無(wú)縫鋼管廠近一倍的價(jià)格，與大口徑無(wú)縫鋼管廠打開(kāi)了價(jià)格戰(zhàn)，最終大口徑無(wú)縫鋼管廠不得不選擇放棄，而取得該項(xiàng)目的民營(yíng)企業(yè)也因價(jià)格抬高，陷入進(jìn)退兩難的境地。中國(guó)企業(yè)爭(zhēng)得兩敗俱傷，讓外國(guó)人看笑話(huà)。
然而，在國(guó)有企業(yè)之間，中國(guó)海外大口徑無(wú)縫鋼管產(chǎn)資源的拓展競(jìng)爭(zhēng)則更加激烈。其中不僅有利益的考慮，更夾雜著對(duì)于政績(jī)、臉面的考慮。
在2009年加拿大ADI項(xiàng)目中，由于該大口徑無(wú)縫鋼管藏儲(chǔ)量巨大，接近200萬(wàn)噸的地質(zhì)儲(chǔ)量，使得大口徑無(wú)縫鋼管廠一家難以單獨(dú)開(kāi)發(fā)。因此，大口徑無(wú)縫鋼管廠將合作開(kāi)發(fā)的意愿報(bào)給了國(guó)家發(fā)改委。發(fā)改委的官員希望由幾家大型國(guó)有企業(yè)共同拿下這個(gè)項(xiàng)目。經(jīng)介紹，大口徑無(wú)縫鋼管廠找到了一家位于北方的大型國(guó)有鋼鐵企業(yè)希望合作。
然而，令大口徑無(wú)縫鋼管廠沒(méi)有想到的是，人家一方面稱(chēng)兄道弟、熱情款待，但是另一方面卻只字不談合作事宜。前前后后談了幾次，結(jié)果都無(wú)功而返。
最終還是一位劉翔在該企業(yè)的朋友點(diǎn)醒了他。
“我們之間的合作是沒(méi)有可能的，如果真的要合作，誰(shuí)將作為項(xiàng)目的主導(dǎo)？同是大型國(guó)企，我們?yōu)槭裁匆o大口徑無(wú)縫鋼管廠當(dāng)‘配角’？最后的政績(jī)算誰(shuí)的？如果作為項(xiàng)目工程的承包商，我們還是愿意賺這個(gè)錢(qián)的。但是，又出錢(qián)又不賺臉面的事情我們絕不會(huì)做。我們即便出高價(jià)另搞一攤，也不會(huì)與大口徑無(wú)縫鋼管廠合作。”
“寧當(dāng)雞頭，不當(dāng)鳳尾。這就是目前中國(guó)企業(yè)出海難以抱團(tuán)的原因�！眲⑾璞硎�，這種分散競(jìng)爭(zhēng)的利益格局急需政府做出戰(zhàn)略性的安排。
據(jù)最新消息透露，2012年9月，發(fā)改委、國(guó)土部、大口徑無(wú)縫鋼管廠等部委、企業(yè)已將關(guān)于中國(guó)拓展海外大口徑無(wú)縫鋼管產(chǎn)資源的戰(zhàn)略性意見(jiàn)上報(bào)國(guó)務(wù)院。
劉翔說(shuō)，希望國(guó)家在海外資源基地建設(shè)上加大國(guó)家資本金的注入，篩選骨干企業(yè)進(jìn)行扶持，將國(guó)家資本金從目前最高的20%往上調(diào)。同時(shí)，不要將境外大口徑無(wú)縫鋼管產(chǎn)投資納入企業(yè)業(yè)績(jī)的短期考核之中。建立多企業(yè)聯(lián)合“出�！钡牡谌胶献髌脚_(tái)，大家風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)利益共享，從機(jī)制上避免“雞頭鳳尾”之爭(zhēng)。
對(duì)于突破目前國(guó)際無(wú)縫鋼管石價(jià)格壟斷，政府必須下決心在資金上給予支持，同時(shí)做出機(jī)制上的重大調(diào)整。
“一個(gè)人不能分兩步跨越壕溝。”劉翔表示，如同大口徑無(wú)縫鋼管廠一樣小步快跑似的漸進(jìn)式推進(jìn)，企業(yè)能夠得利一時(shí)，但是從根本上改變中國(guó)鋼鐵行業(yè)資源的安全格局，還需要國(guó)家戰(zhàn)略層面的支撐。
公司是一家集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為一體的厚壁無(wú)縫鋼管廠，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)：20號(hào)無(wú)縫鋼管、16mn無(wú)縫鋼管、Q345B無(wú)縫鋼管,35crmo無(wú)縫鋼管、42crmo無(wú)縫鋼管、27simn無(wú)縫鋼管、20cr無(wú)縫鋼管，40cr無(wú)縫鋼管、大口徑無(wú)縫鋼管、保證無(wú)縫鋼管價(jià)格最低，品質(zhì)一流，提供無(wú)縫鋼管理論重量表�？筛鶕�(jù)客戶(hù)要求定做定尺無(wú)縫鋼管非標(biāo)無(wú)縫鋼管(除國(guó)標(biāo)以外的規(guī)格)，結(jié)構(gòu)用無(wú)縫鋼管、流體用無(wú)縫鋼管、液壓無(wú)縫鋼管、電力用無(wú)縫鋼管、石油輸送用無(wú)縫鋼管、化肥設(shè)備用無(wú)縫鋼管、煤礦用無(wú)縫鋼管、不銹鋼無(wú)縫鋼管、化工用無(wú)縫鋼管、紡織機(jī)械用無(wú)縫鋼管、汽車(chē)；水利用無(wú)縫鋼管，精密無(wú)縫鋼管、光亮無(wú)縫鋼管、軍工醫(yī)療用無(wú)縫鋼管、管道用無(wú)縫鋼管、支柱用無(wú)縫鋼管等。
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